近日

兵器装备集团总经理、党组副书记龚艳德赴四川,调研西南信控院、建设工业彭州基地、成都陵川、华川工业、宁江山川、华川电装、四川建安成都研发中心、成都光明等单位,了解上半年生产经营情况,就进一步做好党史学习教育、完善“十四五”规划等进行指导。

龚艳德要求

西南信控院


建设要聚焦自身系化、信息化、智能化、无人化的定位,加强科技人员队伍建设,拓展业务领域,担负起“强军报国、强企富民”使命。


以集团公司军品发展规划为引领,认真做好“十四五”规划


坚持“小核心、大协作”,以需求为导向,以开放的姿态整合资源、做好技术联合攻关,关键技术上要做好专家把关,做出实用好用的装备。

建设工业彭州基地


要进一步发挥两厂整合后的优势,打造集约化生产基地,实现制造的规模化、标准化、专业化

强化安全发展,不断提高安全生产水平

成都陵川


要结合新厂区搬迁和二期调整,在研发能力建设、智能制造和数字化管理方面狠下功夫,全面提升设计、制造水平和管理水平。


加强人才队伍建设,以支持未来可持续发展。


加强党建工作,切实把党的组织优势变成发展优势。

华川工业


要提高政治站位,牢固树立安全意识,系统完善应急处置,设备例行巡检、生产线常态化维护、事故安全排查等机制,真正把安全生产作为企业生命线。


实施科技兴安战略,通过科学手段实现生产线安全状态检测、设备故障检测、危险行为自动识别,完善后台报警机制。


加快实施综合改革,推进“十四五”规划落地。

宁江山川


要重点聚焦改革和创新,将三项制度作为改革重点,在面向“新四化”的产品与技术布局上狠下功夫


在新产品开发上加大与长安汽车的深入对接、技术协同


对标行业先进,推动制造信息化、智能化、数字化


持续推动安全生产隐患排查和问题整改,提升本质安全水平

华川电装


要把握好与外资合作机会,促进技术、管理水平提高与效益、效率的提升


把握好汽车行业“新四化”转型发展机会,加快由制造工厂模式向以创新为引领的科技型企业转变


把握资源整合发展机会,抢占“军用电机+车用电机”制高点,促进结构转型升级。

四川建安


要研判汽车行业发展趋势,进一步完善和充实“十四五”规划


推进三项制度改革,提升员工的积极性、创造性和工作效率。


紧盯汽车“新四化”和轻量化,提升汽车底盘系统的设计、验证能力与水平,全力以赴推动创新发展。


强化顶层设计引领,筹措利用更多的社会资源,加大新域新质力量布局,支撑企业转型。

成都光明


要坚定强军首责,大力推进关键核心技术攻关,争做行业标准的制定者和引领者。


加快实现高水平科技自立自强,加强基础技术、前沿技术和关键技术源头创新,全力打造光电玻璃材料原创技术策源地


培育壮大新动能,联合外部优势资源,共同推动技术进步。


主动自我加压,努力向更高目标奋进

西南地区部主任熊萍等参加上述活动。


2021年07月20日

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龚艳德调研四川成员单位

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